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Un accompagnement
au management et à la communication
pas comme les autres ...
La qualité relationnelle
au coeur de la performance
Vous êtes dirigeant d'entreprise, manager,
ou personnel encadrant ?
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Venez découvrir l'équicoaching,
une nouvelle forme d'accompagnement professionnel qui cultive les aptitudes relationnelles en un temps record.
« La folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre
à un résultat différent » Albert Einstein
Qu'est-ce que l'équicoaching ?
Nul besoin de monter à cheval ou bien même de connaître les chevaux, il s'agit dans cette expérience de manager le cheval. On parle ici de Management dans son sens étymologique c'est-à-dire créer des conditions favorables pour une coopération durable ou bien créer
une relation de confiance partagée.
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Le cheval accompagne les hommes depuis la nuit des temps. Aujourd'hui, de par ses grandes capacités sensorielles, on lui reconnait une place de révélateur de nos comportements et d'accélérateur de prise de conscience.
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L'équicoaching c'est l'accompagnement au changement assisté par le cheval.
L'équicoaching c'est une méthodologie dédiée au monde de l'entreprise. Le projet est d'établir une relation homme / cheval, et ainsi, prendre conscience de manière immédiate de l'impact des comportements dans la relation managériale grâce à l'effet miroir de l'animal.
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Vivre l'expérience avec c'est s'offrir l'opportunité de révéler et développer des compétences incontournables à la performance individuelle et collective tel que :
La confiance en soi
Prendre conscience de ses forces et nouer des relations de confiance partagée source de performance
La créativité
Mobiliser de nouvelles ressources pour trouver des solutions, faire autrement, modifier ses habitudes
La communication
L'observation, l'écoute et la présence pour favoriser l'échange. Exprimer clairement un message et être congruent
La prise de décision
Gérer le stress, analyser une situation nouvelle en déterminant les risques et les opportunités et prendre une décision
Le leadership
Inspirer confiance et susciter l'adhésion : être assertif et congruent, convaincre et mobiliser ses équipes
L'esprit d'équipe
Coopérer et construire ensemble un projet commun en optimisant les forces et les différences de chaque membre de l'équipe